创业的前提

讲座笔记

创业的前提

个人观点

1.物质基础，说白了就是要有钱。
2.可以承受创业失败，或者一定程度上的失败，毕竟大部分创业是有可能失败的，不能赌上自己的全部身家，就像我们之前教股票的老师讲的一样:不能拿自己吃饭的钱去炒股。
3.然后就是接下来要讲的
有老师讲的，也有个人观点，混杂。

与其说是擅长，不如说是优点，或者是解决了什么痛点。
一个产品要有足够的竞争力，这是一个团队或者一个企业的核心，也是创业前提中很重要的一点。

产品就像人一样，人不会选择在没有前途的行业发展，产品也不能在没有前景的行业内发展，如果行业整体发展力不足，再好的产品也无济于事，除非你的产品可以改变这种现状。

蓝海:就是行业市场还很广，同行业公司有但不多。
红海:行业市场内部竞争大，内卷严重，巨头争霸。
那肯定不能在红海，个人感觉红海也可以理解为血流成河的海。

大众不如说是受众
产品的受众要广，让100个人各拿1块钱，总是比让1个人拿100块要容易的多，当然这话不能说绝对，但一般是这样，而且你要有找到100个人的能力，现在腾讯和网易的游戏就很好的论证了这句话，懂得都懂。

这个点跟上面的擅长类似，其实都是讲要有足够的竞争力，创新是必要条件，但不是充分条件，毕竟不是所有创新都是有意义的。

创业肯定要做自己感兴趣的事情，这没什么好讲的，虽然创业是为了钱，但也不能只为了钱。

创业初期团队很重要，当然如果选择单干也没问题，一个良好的团队要有分工，有管理，还有最重要的信任。
关键字:信任，互补，匹配，稳定

这个前面讲了，不再细说，讲一个老师提到的点，签合同注意惩罚条款，对赌协议之类的。
启动资金要足够，这个前面讲到了
接受投资不能太多，要明确需要多少，掌握公式主权。
关键字:启动，少量，及时，投入

要有好的销售渠道，这个讲的不多，但也很重要
人脉要广:例如讲座老师的5个微信号，每个5000人
客服最好自己把握，企业与客户之间加强沟通
成本控住，成本也是核心竞争力之一
机密保住，保不住公司就没了，就是这么现实。
扩张:要有远见，买商标要买全
关键词:人脉，客服，成本，机密，扩张